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Plan d'actions ou stratégie ?
Vous ne faites pas de la stratégie. Vous faites de la planification
Eric Bert
7th octobre 2025
La différence entre planifier et gagner : vous la sentez chaque jour.
Faire ce qu’on peut ou choisir ses batailles ?
La planification, c’est organiser ce que vous pouvez contrôler : les coûts, les heures, les embauches.
La stratégie, elle, part du terrain : elle vise un résultat que vous ne contrôlez pas directement — faire que vos clients disent oui, plus souvent, plus vite, avec une marge correcte.
Un vrai dirigeant ne fait pas “ce qu’il peut”. Il choisit “ce qu’il veut obtenir” — et construit autour de ça
La preuve par les faits
Prenons deux entreprises du bâtiment :
L’une répond à tous les devis, même mal cadrés, dans l’urgence.
L’autre choisit ses clients, pose ses prix justes, suit chaque chantier à la loupe.
La première travaille tout le temps. La seconde gagne mieux sa vie. Pourquoi ? Parce que la deuxième a une stratégie. Pas un planning.
3 actions concrètes pour reprendre le contrôle
Savez-vous ce qui vous rend rentable ?
Avez-vous éliminé ce qui vous fait perdre du temps ?
Vos décisions du mois sont-elles cohérentes avec votre objectif de l’année ?
Si vous répondez « non » à l’une de ces questions, il est temps de remettre les choses à plat.
C’est exactement ce que je vous propose avec Rivalis :
Un outil clair pour suivre vos marges, vos devis, votre rentabilité réelle.
Un accompagnement terrain pour transformer vos décisions en résultats.